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20/08/2010

MAGAZINE LUIZA ESPERA FATURAR R$ 6 BILHÕES ESTE ANO

Após ocupar o mercado na capital paulista, empresa entrou com grande sucesso no mercado nordestino

A empresária Luiza Helena Trajano, presidente do Magazine Luiza, revelou, em entrevista ao jornalista e empresário João Doria Jr., que vai ao ar neste sábado, às 23h40, pela Rede Bandeirantes, que espera encerrar 2010 com faturamento de R$ 6 bilhões.

Luiza Helena, que coordena as ações da rede varejista, afirmou que recentemente adquiriu a Lojas Maia, presente em todos os estados do nordeste, falou sobre possíveis novas compras. "Aquisição é uma questão de oportunidade. Queríamos entrar no mercado nordestino, agora vamos consolidar. No futuro, se tivermos outras boas chances, avaliaremos", contou.

A primeira grande expansão do Magazine Luiza, com a inauguração simultânea de 70 lojas, foi na Grande São Paulo. O grupo tem sede na cidade de Franca. Agora, com cerca de 17 mil funcionários diretos, Luiza Helena está implantando um novo escritório da empresa na zona norte de São Paulo. Para continuar crescendo sem perder o DNA da corporação, Luiza Helena procura acompanhar de perto o dia a dia dos colaboradores e estar sempre em contato por meio de palestras e treinamentos.

Luiza Helena falou ainda sobre reforma tributária. Para ela, é preciso que haja uma mobilização do empresariado e da população como um todo para que o projeto saia do papel.

A estratégia para conquistar o consumidor está na política agressiva de preços baixos, bom atendimento e oferta de serviços de crédito e seguro.

Política de aquisições

A compra da Lojas Maia reforça o perfil de expansão adotado pelo Magazine Luiza nas últimas décadas. Ao longo de seus 52 anos de história, a varejista já adquiriu outras 11 empresas de forte atuação regional. "Em todo esse tempo, ao invés de nos associar ou fundir a outras empresas, tivemos como estratégia adquirir e incorporar outras varejistas. É uma opção que exige a busca constante por novas oportunidades de negócios, mas que garante a permanência dos nossos valores, do DNA da empresa", acrescenta Luiza Helena.

A primeira aquisição realizada pelo grupo ocorreu em 1976, com a incorporação das Lojas Mercantil, que possuía filiais em Barretos, Igarapava e Franca. Depois vieram a Móveis Talarico (1983), com atuação nas cidades de São Carlos, Matão e Ribeirão Preto; e a Móveis Presidente (1984), de Passos (MG).

Apostando no crescimento, a rede comprou as Casas Filipe em 1996, e expandiu para os estados do Paraná e Mato Grosso do Sul, com a abertura de 20 lojas. Em seguida, foram compradas as redes Wanel (1997), da região de Sorocaba, e a campineira Lojas Líder (2003), ampliando a atuação do Magazine Luiza rumo ao oeste e ao noroeste do Estado de São Paulo, com a inauguração de novas 15 lojas.

Na sequência, veio a aquisição da Lojas Arno (2004), que marcou a chegada da rede ao Rio Grande do Sul, com a criação de 51 filiais Magazine Luiza em todo o estado. E, para completar a lacuna até então existente no Sul, a rede comprou, em 2005, três concorrentes - Lojas Base, Madol e Killar -, que permitiu a abertura de outras 94 lojas Magazine Luiza na região.

Magazine Luiza

Reconhecido como uma das maiores redes do comércio varejista do país e com 456 lojas distribuídas em sete Estados (São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás, Rio Grande do Sul e Santa Catarina), o Magazine Luiza investe constantemente em programas e ações em benefício de seus quase 15 mil funcionários. A política de gestão de pessoas adotada já rendeu diversos prêmios à rede, e há doze anos ela figura entre as melhores empresas para se trabalhar nos rankings do Instituto Great Place to Work e da revista Exame.

Trajano reforça que o Magazine Luiza vem adquirindo redes regionais desde 1976 e que tem obtido sucesso por adotar essa estratégia de migração gradual. A política agressiva de preços baixos será mantida. "Vamos continuar com as nossas liquidações. Mas não será uma concorrência predatória. A intenção não é entrar para quebrar as outras redes locais", defende Trajano.

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